摘要：2023年度公司质安卫士和监督卫士报道潘前飞，2021年进入中建钢构，现任深圳博物馆项目安全总监，曾获南山区安康杯三等奖、南山区重大项目本质安全竞赛三等奖、中建钢构广东公司第三季度安监系统羚羊奖。...

路途漫长，唯有奋斗

回顾2023年

公司涌现一批先进集体和个人

“认证模型”栏目上线

公司2023年度先进集体和个人

系列推广

树立先进典型，发挥榜样力量

激发干部创业热情，增强员工活力

激励各级员工

为实现公司高质量发展而不懈努力

本期为您带来

2023年公司质量安全卫士及监督卫士报告

质量安全卫士

中建钢构（西）孙涛

2020年7月加入公司，现任中建钢四川有限公司成都天府新区超高层项目钢结构工程项目部安全总监，曾就职于中建科华南大区和中国建筑钢结构安全生产监督管理部的安全管理工作。

心存善心，筑牢防线。 作为钢结构工程项目安全总监，负责钢结构施工综合安全管理工作。 他精益求精，利用信息技术，精心控制安全防护措施的投入。 他共同打造安全防护标准化典范，努力提升工程安全生产标准化水平，坚持全力以赴。 我们将继续做好安全生产工作，构筑安全生产坚强防线，打造钢结构工程安全生产标杆，展现中建钢结构品牌形象。

钢结构的未来不应忘记初心。 注重教育赋能，提高全员安全知识技能，落实全员安全生产责任，以实际行动落实习近平总书记关于安全发展的重要指示批示，全面贯彻以人为本的安全理念，展现仁爱之心，安全发展，创造未来。 讲好钢结构故事，用安全文化滋润人心，为工程安全稳定履约凝聚力量，彰显钢结构青年的责任担当。

中建钢构（北方） 李伟超

李伟超在中建钢构（北）雄安R1线项目从事质量管理工作。 自2018年参加工作以来中建钢构有限公司 成都，他始终扎根于项目一线，逐渐从一名质量官成长为一名优秀的质量总监。 曾获河北省质量协会QC一等奖、中国建筑业协会QC三等奖、天津市建筑业协会QC二等奖、质量监督先进个人、中级质量能手。

参与了服务“京津冀协同发展”的雄安商务服务中心、亚洲最大高铁站雄安站、中环香港急救医院、全国首家高等医院等国内多个重点项目。 -标准绿色建筑三星电力调度中心项目等，在完美交付的同时，还荣获中国钢结构金奖、全国优秀焊接工程奖、河北安吉杯、国家优质工程奖、鲁班奖奖等多项国家最高质量荣誉。

作为基建行业的开拓者，他始终坚持“无论担任什么角色，只有选择一件事，忠于另一件事，才无愧于平凡人生的每一步”。

中建钢结构（华南） 陈卓文

陈卓文将于2021年加入中建钢构，现任广州白云机场T3预留项目钢结构工程项目质量总监。

忠于初心，拓展新知识。 他不断拓展新的专业领域，从钢结构桥梁项目、超高层、大跨度网架到火车站项目，涉及不同的建筑类型。 我们以零的心态，不断研究新的行业法规，探索新的流程，确保项目优质高效的实施。

坚守品质，创造卓越，力争第一。 坚持“每一次施工都必须精益求精”的信念，坚持质量是企业的生命。 在参赛项目中，他带头争取优质奖。 白云机场东四、西四走廊等项目荣获广东省钢结构金奖、全国优秀焊接工程一等奖等荣誉； 项目部荣获中国建筑钢结构（华南）质量创新先进单位。

深耕一线，钢结构的未来。 坚守工程第一线，通过开展工程质量讲座、质量晨会等方式，增强全体项目人员的质量意识，开展“质量工匠之星”活动，提高施工人员的质量意识参与中建钢构有限公司 成都，共同打造精品钢结构。

中建钢构（华南）潘谦飞

2021年加入中建钢构的潘千飞，现任深圳博物馆项目安全总监。 曾获南山区安康杯三等奖、南山区重大工程本质安全竞赛三等奖、中建钢广东公司第三季度安全监察系统三等奖。 羚羊奖。

创新实践以实现安全目标。 前海龙湾项目首次采用平层施工方式。 面对施工空间狭窄、条件恶劣的挑战，他带领团队克服困难，创造条件，顺利实现安全生产目标。

客户至上，引领安全新潮流。 坚持以客户为中心，与总包商合作宣传安全，以分包商为试点开展课前教育创新，落实课前八步法，拍摄宣传片2部。 这些创新实践得到了总承包商的高度认可，并在全公司范围内推广，成为行业优秀实践案例。

安全育人，共同构筑安全防线。 我们始终坚持用心践行、安全育人的方针，通过三力建设活动、晨会教育、安全讲师竞赛等多种形式，培养了一批批优秀劳动安全人才。 为工人在安全工作中成长和进步开辟职业道路。 同时，我们推广该项目的最佳实践，如非法亲情联系、一封家书、团队责任保障等，强化全体员工的安全意识。

监督卫士

刘海源 中国建筑钢结构指挥部

刘海源，2003年7月加入公司，现任中国建筑钢结构纪检监察部（巡视室）高级经理。

强化执纪问责，继续维护纪律。 我们继续强化责任追究。 2023年，我们共收到投诉举报7起，已全部解决。 运用“四种形式”追究4人责任，对13名受处分的党员干部进行回访教育。 我们还加强了公司党风廉政建设。 反腐败工作取得新进展、新成效，为企业高质量发展提供了有力保障。

高质量开展公司第一轮党委巡视。 在科工二级单位率先试点检查工作，开展华南地区钢结构成本精准控制专项检查，撰写高质量检查报告，推动检查人员转变工作作风、提高水平提高效率，实现“以巡促治”的目标。

以高分通过国民党工党委员会检查评估会。 积极组织各部门对科工检查问题进行一一整改，督促各业务部门、各系统针对检查问题全面制定切实可行的整改措施，在规定时间内完成整改，并积极与科工检查组对接科学工程确保检查问题真正得到纠正、落实、落实到位，以97.5分的成绩通过了中共委员会的询问评估会。

围绕重点环节、重点事项开展综合监管。 督促有关单位和责任部门按要求进行整改，不断提高公司治理效率，及时挽回和避免经济损失。