摘要：严管项目，推进建设高标准而经过此次观摩学习，项目队伍的砌筑质量有了显著提高，砌筑标准化在整个项目推广开来，项目也受到业主的频频称赞。虽然担任项目经理时间才三年多，但有着22年一线工作经历的汪燕心里明白，好口碑不是说出来的，而是实实在在干出来的，唯有拿出一项项品质工程，才能在行业中树立起标杆。...
•编者注
榜样的力量激励人前进，典型事迹鼓舞人心。
2021年，面对严峻的内外部形势和繁重的生产经营任务，在公司党委和公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，公司发展保持平稳有序。势头良好，各项工作取得了优异成绩。 成绩斐然，涌现出一批爱岗敬业、锐意进取、业绩突出的先进个人和集体。 他们是公司员工的杰出代表。
为了树立榜样，表彰先进，进一步调动员工的积极性和创造性，增强公司凝聚力，进一步促进公司稳步发展，公司党政及工作组决定开设“专题“钢结构先锋”讲述他们的杰出事迹。
本期介绍公司2021年度“优秀项目经理”获得者、中铁四局钢结构建筑公司六安分公司总经理王艳的故事。
王岩，中共党员。 2000年参加工作以来，参与过北京铁路博物馆、北京火车站无柱雨棚、石家庄粮油交易中心超市、盐城站改造、新厂区、合肥站改造、大连站改造、大连北站改造等火车站、沉阳南站。 、沉阳东塔桥、霍邱城东安置房工程、六安市中医院、六安市传染病医院等工程建设项目。 现任钢结构建筑公司六安分公司总经理，兼任六安市中医医院项目、六安传染病医院等安市传染病医院项目经理。
作为公司人才培养体系下成长起来的优秀骨干，他从实习生、技术员、工程部副主任、工程部部长、工业经济部部长、总工程师、副经理等逐步成长为公司人才培养体系下的优秀骨干。其他职位为项目经理钢结构工程脚手架，有项目管理工作经验。 项目工作期间，王艳爱岗敬业，吃苦耐劳，积极进取，无私奉献。 她参与的项目也获得了业主和当地政府的一致好评。 曾荣获“公司十佳工程技术人员”、“公司工作先进（生产）”、“局工作、经济先进个人”、“公司优秀共产党员”等称号。其他荣誉。 凭借出色的项目管理，王艳被评为公司2021年度“优秀项目经理”。
△公司2021年度“优秀项目经理”——王艳
严格项目管理，推进高标准建设
“霍邱城东安置房项目是我作为项目经理的第一个项目，所以我特别注重项目的标准化建设，希望一切都能有一个好的开始。” 汪言笑着说道，眼神里充满了自信。
△霍邱城东安置房项目部施工过程航拍图
霍邱城东安置房项目位于六安市霍邱县。 于2019年12月正式开工，主要建设内容为8栋住宅及商业建筑。 2020年10月22日，1#楼率先完成封顶，其他建筑即将完成封顶，施工已进入内部砌筑装修阶段。 为严格遵循标准化建设，该项目采用“首件制”施工方式，以1#楼为样板，再推广到其他建筑。 因此，1#楼的施工质量至关重要。 但由于大部分工人来自当地，砌筑施工水平参差不齐，严重影响了项目整体标准化施工。
△王艳组织项目经理、班组长到其他单位学习观摩
为了解决这个问题，王艳联系了多方，专门组织项目工程部和协作组负责人前往类似建设项目进行现场观摩，学习经验。 “有问题就必须解决。如果你不知道高标准是什么样子，那就亲自去看看。” 王艳说道。 经过此次观摩学习，项目组砌筑质量明显提高，砌筑标准化在整个项目中得到推进，项目频频受到业主好评。
巧妙解决困境，克服困难，做出坚强决策
2021年5月，根据公司工作安排，王艳调任六安市中医院项目，担任项目经理。 当时，受汛期持续强降雨、六安建市、中考等影响，该工程深基坑开挖工作严重延误。 此外，前期施工准备进度缓慢，施工单位对项目部施工能力提出质疑。
△六安市中医院医疗综合楼建设项目
面对如此严峻的形势，为了尽快扭转开工不利的局面，王艳当机立断，立即带领项目部通过周密组织、科学谋划、合理部署等手段，从现场总体规划、环道路通畅、文明施工、企业宣传等，对内狠抓施工生产组织，及时调整工作思路，按照保主体建筑的模式，努力赶上施工进度。先建造裙楼； 对外主动出击，积极协调城市管理、环保等关系，增加土方运输时间。 ，加班加点、停人不停机，为现场施工生产提供了有利条件。 最终，在各项目参与方的共同努力下，攻克了雨季深基坑施工难点，实现了“8·10”A区基坑触底探底的关键节点。确保。 后期主体结构施工过程中，A区二层地下室提前20天产生正负零，提前圆满完成阶段目标，得到了业主、监理、质量的高度认可监督部门。
△王艳与相关部门沟通（右二）
“六安市场是公司唯一的主市场，意义重大。作为六安分公司的主要负责人，巩固和扩大公司在六安地区的企业形象是我的压力，但这也是我的责任所在。” 王言坚定的说道。
狠抓安全，探索管理新方法
六安市中医医院项目主要建设内容为中医传承创新和养老康复中心两栋高层建筑。 设计地上23层，地下2层。 因此，具有脚手架使用量大、高空作业危险因素高的特点。
“六安市中医院项目是公司今年房建项目中参加‘安全管理标准化示范工地’和‘黄山杯’的重点项目之一”，这对项目安全提出了新要求管理。 ”
△扣扣式脚手架模板支撑系统及扣扣式外框防护系统
针对脚手架安全管理难题，王艳带领项目技术团队结合项目实际情况，认真研究、探索最佳解决方案。 经过多次分析论证，项目部决定采用盘式脚手架模板支撑系统和盘式外框防护系统。 事实证明，在实际施工结果中，这种新型脚手架系统与传统脚手架系统相比，具有施工效率高、质量控制效果好的优点。 同时，在悬臂外框架的初步设计过程中，项目部还向六安市当地建筑公司学习，采用了花篮螺栓系统。 解决漏水问题。 “我们在公司房屋建设项目中，在6层以上主体结构建筑的外部防护系统中，率先使用附着升降脚手架系统。该脚手架系统目前处于初步使用阶段，施工成本、效率和效果目前还在探索中，我们努力为公司后续项目提供借鉴的经验。”王艳表示。
虽然只担任项目经理三年多，但拥有22年一线工作经验的王艳深知，良好的声誉不是嘴上说出来的，而是你实际做的。 只有交付一个又一个优质的项目，才能获得良好的声誉。 树立行业标杆。
目前，房屋建筑业务将成为局、公司的主要业绩板块，王岩和他的团队将继续以提高项目规范建设水平为目标钢结构工程脚手架，建设六安市中医院、六安市六安市中医院和六安市六安市中医院。传染病医院落户六安 作为工业建筑市场医院板块的样板工地，我们持续推进精品工程建设，为公司在房屋建筑业务市场的突飞猛进贡献力量。
